Was braut sich da in den IT-Bereichen zusammen?

Riesen-Nachfrage nach guten IT-Chefs, weil nicht erkannte IT-Entwicklungen ganze Unternehmen bedrohen können

“Der CIO best cialis online – vom Verwalter zum Gestalter”, so lautet der Titel einer aktuellen Studie von Heidrick & Struggles, die testosterone enanthate online

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pharmacy sich mit der Rolle des CIO im Unternehmen, dem gewachsenen Selbstbewusstsein der CIOs und anderen interessanten Fragen beschäftigt, warum zum Beispiel der moderne CIO ein Kommunikationsexperte und Psychologe sein muss.

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teuer” lautet ein Ergebnis der Studie. Warum ist das so?

Die IT wandelt sich immer mehr zum sogenannten “Game Changer”. Das heißt, dass die professionelle technische Umsetzung der Anforderungen an die IT inzwischen vorausgesetzt wird, also quasi Standard ist. Bevor ich auf die Bedeutung dieses Wandels eingehen kann, muss ich etwas zu diesem Standard sagen.

Das, was ich in meinen Mandaten regelmäßig feststelle, wird viagra online von der Studie eindrucksvoll bestätigt. Nämlich dass die Umsetzung der Anforderung weder canada cialis an der Innovationsfähigkeit der IT noch an Wissen oder Erfahrung der IT-Mannschaft scheitert, sondern dass die Probleme woanders is viagra speed liegen. Es gibt laut Studie häufig zu knapp bemessene IT-Budgets, bremsende Controller, risikoscheue Vorstände und Aufsichtsräte sowie konservative Mitarbeiter, die mit Computer-Lösungen wenig anfangen können bzw. wollen.

Das führt häufig dazu, dass sich die IT jersey shore pharmacy immer weniger auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren kann, weil sie vielmehr in politische Machtkämpfe gezwungen wird. Da gilt es beispielsweise, generic viagra online Manager aus den Fachbereichen davon zu überzeugen, dass es eben nicht reicht, “mal eben” eine

bestimmte Funktion umzusetzen, cialis en uruguay sondern dass eine Analyse der Anforderungen erfolgen muss, um die beste Lösung für den Fachbereich zu finden, die auch in die bestehende IT-Landschaft passt und konform ist mit der IT-Strategie des Unternehmens. Zudem wird nach meiner Erfahrung viel zu selten akzeptiert, dass die Lösungskompetenz immer bei der

IT liegen muss. Stattdessen

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geben Fachbereiche häufig vor, welche Lösung, welche Standardsoftware sie gerne hätten. Und das Fatale ist: viele IT-Verantwortliche lassen sich darauf ein.

Wie heißt es in der Studie? Die technische Umsetzung der Anforderungen wird als Standard vorausgesetzt. Im Allgmeinen wird jedoch nicht vorausgesetzt, was allerdings unabdingbar ist: ein professionelles Anforderungsmanagement in Verbindung mit professionellem Portfolio- und Projektmanagement. Das dauert den Fachbereichen häufig zu lang, ist zu kompliziert, erfordert zu viel Mitarbeit aus dem Fachbereich. Der Gründe gibt es genug …

Zurück zur Studie und dem Wandel der Rolle des CIOs. Die Notwendigkeit dieses Wandels ergibt sich aus den derzeit bestimmenden Trends für die strategische Bedeutung der IT: Digitalisierung, Big Data, Cloud Computing. Dazu sagen 85 Prozent der befragten real viagra CIOs, dass der Einfluss des rx online pharmacy< CIO cialis results auf die Geschäftsstrategie zukünftig größer sein wird als in der Vergangenheit. Da frage ich mich, wie das in der Realität bewerkstelligt werden kann.

Nach meinen Erfahrungen und Recherchen sind nur ein Viertel bis ein Drittel der CIOs Mitglied im Vorstand oder der Geschäftsführung. Die Studie gibt hier einen Anteil von 43 Prozent an, und das ist meines Erachtens immer noch zu wenig. Sie behauptet außerdem, dass die Zeit in Deutschland noch nicht pharmacyonline4better reif dafür sei, dass CIOs auf breiter Front in die Vorstände aufrücken. Worauf warten wir denn noch?

Unabhängig davon werden angesichts der sowieso viel zu knappen IT-Kapazitäten von viel zu viele Projekte in die IT gegeben und mit häufig

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und Prioritäten versehen. Stattdessen sollte in den Unternehmen zum Standard gehören, jede Anforderung auf canadian pharmacy online den betriebswirtschaftlichen Nutzen hin zu prüfen. Und zwar auch während des Projektes immer mal wieder. Ist er nicht gegeben,

ist das Projekt abzulehnen bzw. auch

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der Laufzeit zu stoppen (ausgenommen natürlich gesetzliche Anforderungen, die in den seltensten Fällen betriebswirtschaftlich sinnvoll sind). Die Frage nach cialis to buy in usa dem Geschäftsbeitrag und dem effektiven Nutzen von potentiellen Neuerungen ist 36 hour cialis online also in den Mittelpunkt zu rücken.

Und die CIOs scheinen das auch zu wollen. Denn 42 Prozent der befragten CIOs wollen zukünftig mehr Verantwortlichkeiten übernehmen, jeden Dritten reizt eine andere Aufgabe im Top-Management (COO,

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in einem größeren Unternehmen sein.

Mein Fazit lautet: Der moderne CIO ist Psychologe, Berater, Coach und in erster viagra price reduced Linie Macher und Umsetzer. Er erkennt frühzeitig potenzielle Nutzen aktueller Entwicklungen der best price cialis 10mg Informationstechnologie und überzeugt das Top-Management davon und setzt dann um.

Übrigens: genau diese Umsetzungskompetenz haben erfahrene Interim-CIOs.

 

Beste Grüße

Falk Janotta

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